来源：学习标准化

一、着力夯实标准技术根基。企业主导国际标准的核心前提是具备过硬的技术实力，没有技术支撑的标准如同无本之木。首先要明确技术主攻方向，聚焦企业核心业务领域，深耕产业链关键环节，形成具有自主知识产权的技术成果。这需要企业建立完善的研发体系，加大研发投入，组建专业研发团队，围绕产业痛点、技术瓶颈开展攻关，形成能够引领行业发展的技术方案。

在技术积累过程中，要注重技术成果的标准化转化。将零散的技术创新整合为系统的技术规范，梳理出可形成标准的核心技术指标、试验方法、应用要求等内容。同时，严格遵循专利与标准协同发展原则，按照《标准化法》及相关规定，对标准中涉及的专利技术进行清晰披露，明确专利许可方式和条件，避免因专利问题阻碍标准制定与实施，确保技术成果既能支撑标准创新，又能保障自身合法权益。

此外，还要提升技术成果的成熟度与稳定性。通过内部测试、行业验证等方式，反复打磨技术方案，确保技术指标的科学性、合理性和可操作性。只有技术成果经得起实践检验，才能在国际标准制定中获得广泛认可，为后续主导标准奠定坚实基础。

二、熟悉国际标准组织规则。国际标准组织有着严谨的运作体系和规则流程，企业要主导国际标准，必须全面掌握相关规则，避免因规则不熟悉导致工作被动。首先要明确主要国际标准组织的定位与分工，如ISO（国际标准化组织）侧重通用领域标准，IEC（国际电工委员会）聚焦电工电子领域，ITU（国际电信联盟）关注信息通信领域等，根据企业业务领域选择适配的组织开展工作。

深入研究目标组织的标准制定流程，从提案立项、起草编制、征求意见、审查投票到发布实施的每个环节，都要清晰掌握具体要求。例如，ISO标准立项需提交新工作项目提案（NP），明确标准范围、目的、预期效益等内容，且需获得相关技术委员会（TC）或分技术委员会（SC）的投票通过；起草阶段要组建工作组（WG），遵循组织规定的编写格式和术语规范。

同时，了解国际标准组织的投票机制与成员国参与规则。不同组织、不同阶段的投票要求存在差异，如IEC的正式投票需成员国明确表态“同意”“反对”或“弃权”，反对票需说明理由；部分组织允许观察员参与讨论但无投票权。企业需通过本国国家标准机构（如中国的SAC）参与国际标准活动，熟悉本国参与流程，借助国家层面资源协调各方意见，提高在国际标准制定中的话语权。

三、构建多元协同参与网络。国际标准制定涉及多方利益主体，单靠企业自身难以推动，需构建多元协同的参与网络，整合资源形成合力。首先要加强与国内科研机构、高校的合作，依托其科研实力开展联合研发，共同攻克技术难题，提升标准提案的技术深度；同时，借助科研机构在国际学术领域的影响力，为标准提案争取更多专业支持。

积极联合行业内企业组建产业联盟或技术共同体，形成行业共识。通过联盟凝聚产业链上下游资源，统一技术主张，避免企业间因技术分歧分散力量。在标准制定过程中，以联盟名义提出提案，既能增强提案的代表性，又能提高在国际谈判中的议价能力。同时，要遵循《反垄断法》等相关规定，确保联盟运作合规，避免形成垄断或排除、限制竞争的行为。

加强与行业协会、商会的沟通协作。行业协会作为连接企业与政府、国际组织的桥梁，能够提供政策解读、资源对接、协调沟通等服务。借助协会的平台优势，参与国内外行业交流活动，了解行业发展动态和标准需求，推动标准提案与行业发展方向相契合；同时，通过协会向政府部门反映企业诉求，争取政策支持，如纳入国家标准化发展规划、获得国际标准专项资助等。拓展国际合作渠道，与国外企业、科研机构、行业组织建立合作关系。通过技术交流、联合研发、互派专家等方式，增进相互了解，寻求利益共同点，为标准提案争取国际支持。在合作过程中，要尊重不同国家的技术差异和利益诉求，灵活调整合作策略，构建互利共赢的国际合作网络。

四、精准把握标准立项时机。选准标准立项方向和时机，是企业主导国际标准的关键一步。首先要开展全面的市场调研与产业分析，精准识别行业发展痛点和标准需求。重点关注新兴技术领域（如人工智能、新能源、生物医药

密切跟踪国际产业发展趋势和技术前沿动态，提前布局具有前瞻性的标准项目。通过参加国际学术会议、行业展会，订阅国际组织期刊、数据库等方式，及时掌握国际技术发展方向和竞争对手的标准布局情况，结合企业技术优势，选择既能体现自身核心竞争力，又符合行业发展趋势的项目作为突破口。

在立项时机选择上，要把握“窗口期”。当某项技术逐渐成熟、产业应用初现端倪，但尚未形成统一标准时，及时提出标准提案，能够抢占先机。过早提案可能因技术不成熟导致标准难以落地，过晚则可能被竞争对手抢占主导权。同时，要关注国际组织的工作规划，结合组织的年度工作计划、技术委员会的工作重点，适时提交立项申请，提高立项成功率。

此外，在立项前要充分开展预研和沟通工作。与目标国际组织的技术委员会负责人、秘书处工作人员、相关成员国代表进行充分交流，介绍标准提案的背景、意义、主要技术内容和预期效益，听取各方意见，对提案进行完善；同时，争取国内相关部门的支持，通过国家标准机构向国际组织提交提案，提高提案的权威性和认可度。

五、主导标准制定全流程。在国际标准立项成功后，企业要主动主导标准制定全流程，确保标准内容体现自身技术主张，保障标准质量和制定效率。首先要组建专业的标准制定团队，团队成员应涵盖技术专家、标准专家、法律专家、外语人才等，具备扎实的技术功底、熟悉国际标准规则、掌握跨文化沟通技巧。明确团队成员的职责分工，如技术专家负责技术指标的制定与论证，标准专家负责遵循标准编写规范，法律专家负责专利合规审查等。

在标准起草阶段，要严格按照国际组织的要求编写标准文本，确保文本结构清晰、逻辑严谨、术语统一、表述准确。突出企业的核心技术优势，将自主创新的技术成果转化为标准的核心条款，同时兼顾行业共性需求和其他参与方的合理诉求，寻求利益平衡点，避免因过度强调自身利益导致标准难以达成共识。在起草过程中，要及时向工作组成员分发草案，广泛征求意见，对意见进行分类整理和分析，合理的意见要积极采纳，对不采纳的意见要说明理由，保持沟通的开放性和透明度。

在标准审查阶段，要积极应对各方提出的质疑和修改建议。组织技术专家对质疑内容进行深入研究和论证，提供充分的技术依据支撑标准条款；与提出修改建议的成员进行耐心沟通，解释标准条款的制定依据和合理性，争取达成共识。对于难以协调的分歧，可通过国际组织的协调机制，如召开专门的协调会议、邀请中立专家进行评估等方式解决，确保标准审查工作顺利推进。

在标准投票阶段，要积极开展投票前的沟通协调工作。向各成员国详细介绍标准的主要内容、技术优势、实施效益等，争取更多成员国的支持；对可能投反对票的成员国，要了解其反对原因，针对性地开展沟通工作，尽可能消除分歧。同时，借助国内国家标准机构的力量，协调国内相关部门和企业支持标准投票，形成合力，确保标准顺利通过投票。

六、推动标准落地与推广。国际标准制定完成后，关键在于推动标准落地实施，实现标准的市场价值，巩固企业的行业地位。首先要在企业内部率先实施标准，将标准要求融入产品研发、生产制造、质量控制、售后服务等各个环节，确保企业产品符合标准要求，树立行业标杆。通过内部实施，积累标准应用经验，发现标准在实施过程中存在的问题，为后续标准修订完善提供依据。

积极推动产业链上下游企业采用标准，通过技术培训、现场指导、案例分享等方式，向产业链伙伴介绍标准的技术内容、实施方法和预期效益，帮助伙伴企业理解和掌握标准；同时，结合自身的市场影响力，通过签订合作协议、提供技术支持等方式，引导伙伴企业采用标准，形成标准应用的规模效应。在推动过程中，要尊重企业的自主选择权，不得强制要求其他企业采用标准，遵循市场规律开展推广工作。

加强与认证认可、检验检测机构的合作，将国际标准转化为认证项目和检测依据。推动认证机构基于标准开发认证服务，为企业提供标准符合性认证；引导检验检测机构按照标准建立检测能力，为标准实施提供检测技术支撑。通过认证和检测服务，提高标准的可操作性和公信力，促进标准的广泛应用。

积极开展国际标准的宣传推广工作，提升标准的国际影响力。通过参加国际展会、举办技术研讨会、发表学术论文、利用新媒体平台等多种渠道，宣传标准的技术优势、实施效果和应用前景；加入相关的国际行业组织，参与国际标准的推广活动，与国际同行分享标准应用经验，推动标准在全球范围内的认可和采用。同时，要关注标准实施后的市场反馈，及时收集用户意见和建议，为标准的后续维护和升级提供参考。

七、建立标准动态维护机制。国际标准并非一成不变，需要根据技术发展、市场需求变化进行动态维护，才能保持标准的先进性和适用性，持续发挥标准的作用。首先要建立标准实施效果跟踪评估机制，定期对标准的实施情况进行调查分析，评估标准在技术先进性、适用性、可操作性等方面的表现，分析标准实施对产业发展、市场竞争、国际贸易等方面的影响，及时发现标准存在的问题和不足。

加强对技术发展趋势的跟踪研究，密切关注相关领域的新技术、新工艺、新材料的研发应用情况，评估新技术对现有标准的影响。当技术发展导致现有标准难以适应产业需求时，要及时提出标准修订申请，对标准内容进行更新和完善，确保标准与技术发展同步。在修订过程中，要保持标准的连续性和稳定性，对修订内容进行充分论证，广泛征求各方意见，确保修订后的标准更加科学合理。

根据国际贸易形势和市场需求变化，及时调整标准的技术内容和要求。关注国际贸易中的技术壁垒动态，针对其他国家或地区设置的技术壁垒，通过修订标准提高产品的国际竞争力；同时，结合国际市场的需求特点，在标准中融入绿色低碳、安全环保、可持续发展等理念，满足国际市场对产品质量和性能的更高要求。

此外，要建立标准维护的长效工作机制，明确专门的部门和人员负责标准的动态维护工作，制定标准维护工作计划和流程，确保标准维护工作有序开展。加强与国际组织、国内外相关机构和企业的沟通协作，及时获取标准维护所需的信息和资源，共同推动标准的持续优化和完善，保持企业在国际标准领域的主导地位。